El Área de Práctica de Derecho Tributario acumula una amplia experiencia en el tratamiento de la problemática tributaria de nuestros clientes ya sean personas físicas o jurídicas.

Nuestros profesionales se hallan en una posición inmejorable para formular propuestas de mejora y optimización fiscal, afrontar el estudio de situaciones concretas y calibrar la adecuación al caso particular de las diferentes políticas posibles en el ámbito de la planificación fiscal.

Por otro lado, la experiencia acumulada en nuestra relación con la Administración Tributaria nos permite afrontar con garantías cualquier tipo de revisión o actuación que aquélla pueda emprender.

En un entorno económico cada vez más complejo, las empresas buscan mecanismos que mejoren su competitividad para sobrevivir y posicionarse. La reducción de costes y la especialización en las áreas críticas del negocio son dos factores clave en esta carrera por la supervivencia.

En el ámbito de la gestión contable, fiscal y laboral, el grado de externalización muestra una tendencia creciente en los últimos años.

No obstante, la labor de encontrar los profesionales que realicen mejor, y con coste ajustado, aquellas tareas que sin ser propias del negocio, sí son imprescindibles en el funcionamiento de la empresa, es una tarea compleja que debe ser estudiada con detenimiento. El coste de no acertar en su elección puede ser elevado, ya que puede ocasionar grandes inconvenientes y pérdidas económicas a la empresa o al empresario, muchas de ellas irreversibles.

El control financiero supone una parte fundamental en la gestión de cualquier negocio.

Es tarea esencial analizar, estudiar y controlar los resultados del negocio desde un control analítico, lo que requiere de unos procesos de control y unas líneas de actuación que garanticen la rentabilidad de la empresa.

Para ello MLT presta los siguientes servicios encaminados a un correcto y eficiente control empresarial:

• Establecimiento de planes, programas y presupuestos que cuantifiquen los objetivos.
• Establecimiento de estructura organizativa (Ejecución y control)
• Medición, registro y control de resultados
• Calculo de las desviaciones
• Explicación del origen y causas de las desviaciones
• Toma de decisiones correctoras
• Interpretación global de todas las funciones gerenciales.